Tugas Mandiri makalah (2)

HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI DENGAN PRESTASI KERJA

Tugas Kelompok :

Gina ilma qadar ya-haq (224409036)

Syifa fauziah (224409020)

KATA PENGANTAR

 Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmatnya sehingga kami dapat menyelesaikan tugas makalah manajemen sumber daya manusia yang berjudul “Hubungan antara Motivasi dengan Prestasi Kerja”.

Penulisan makalah ini tidak lepas dari bimbingan Allah SWT yang selalu menyertai kami dan bantuan dari berbagai pihak. Untuk itu kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang ikut membantu kami menyelesaikan makalah ini.

Kami menyadari bahwa penulisan makalah ini masih belum sempurna baik dari segi kajian materi maupun tekhnik penulisan, namun kami telah berusaha sebaik mungkin dalam penulisan makalah ini. oleh karena itu dengan segala kerendahan hati kami menerima saran dan kritik yang membangun dalam penyempurnaan makalah ini.

Akhirnya kami berharap agar makalah ini dapat bermanfaat memberikan wawasan lebih seluruh pembaca

DAFTAR ISI

JUDUL

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1  Latar belakang

1.2  Tujuan dan manfaat penulisan

BAB II POKOK PERMASALAHAN

2.1 Perumusan masalah

BAB III ISI

BAB IV PENUTUP

4.1 Kesimpulan

BAB I PENDAHULUAN

Latar belakang

Kedudukan sumber daya manusia dalam suatu perusahaan sangat penting, oleh karena itu dibutuhkan manajemen sumber daya manusia agar pengelolaan sumber daya manusia dapat berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Adapun pengertian manajemen sumber daya manusia menurut Flippo adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian pengupahan, pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi dan masyarakat.

Perusahaan tentu menginginkan sumber daya manusia yang ada dapat memberikan prestasi kerja guna memaksimalkan keuntungan. Motivasi diketahui merupakan faktor penting yang mempengaruhi prestasi kerja.

Tujuan dan manfaat pembuatan makalah

¤ Tujuan

Untuk mengkaji pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi kerja

¤ Manfaat

Hasil tulisan dapat dipergunakan untuk memperkaya kajian tentang manajemen sumber daya manusia

BAB II POKOK PERMASALAHAN

Perumusan masalah

Apa hubungan antara motivasi dengan prestasi kerja?

BAB III ISI

salah satu faktor yang sangat penting dalam perusahaan adalah prestasi kerja karyawan. Prestasi kerja menurut Jewell & Siegall (1990) merupakan hasil sejauh mana anggota organisasi telah melakukan pekerjaan dalam rangka memuaskan organisasinya.

Banyak cara yang ditempuh perusahaan untuk meningkat kan prestasi kerjanya, salah satunya yaitu dengan pemberian motivasi kerja. Motivasi berasal dari motive atau dengan prakata bahasa latinnya, yaitu movere, yang berarti “mengerahkan”. Seperti yang dikatakan Liang Gie dalam bukunya Martoyo (2000) motive atau dorongan adalah suatu dorongan yang menjadi pangkal seseorang melakukan sesuatu atau bekerja. Seseorang yang sangat termotivasi, yaitu orang yang melaksanakan upaya substansial, guna menunjang tujuan-tujuan produksi kesatuan kerjanya, dan organisasi dimana ia bekerja.

Adapun satu teori yang menyebutkan motivasi mempengaruhi prestasi, yaitu Teori Motivasi Prestasi (Achievement Motivation) dari McClelland. Teori ini menyatakan bahwa seorang pekerja memiliki enerji potensial yang dapat dimanfaatkan tergantung pada dorongan motivasi, situasi, dan peluang yang ada. Kebutuhan pekerja yang dapat memotivasi gairah kerja adalah :
1. Kebutuhan akan prestasi dorongan untuk mengungguli, berprestasi sehubungan dengan seperangkat standar, bergulat untuk sukses.
2. Kebutuhan akan kekuasaan : kebutuhan untuk membuat orang berprilaku dalam suatu cara yang orang-orang itu (tanpa dipaksa) tidak akan berprilaku demikian.
3. Kebutuhan akan afiliasi : hasrat untuk hubungan antar pribadi yang ramah dan karib (Robbins , 1996).

BAB IV PENUTUP

Kesimpulan

Motivasi atau dorongan untuk bekerja ini sangat penting bagi tinggi rendahnya prestasi kerja yang diberikan karyawan terhadap perusahaan. Tanpa adanya motivasi dari para karyawan atau pekerja untuk bekerja sama bagi kepentingan perusahaan maka tujuan yang telah ditetapkan tidak akan tercapai. Sebaliknya apabila terdapat motivasi yang besar dari para karyawan maka hal tersebut merupakan suatu jaminan atas keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya.

DAFTAR PUSTAKA

www.google.co.id

www.elqorni.wordpress.com

www.scribd.com