Tugas MSDM ( M. Eko Irianto 224107051)

Pengertian Job Description

1. Job Description(Deskripsi Pekerjaan) adalah daftar tugas-tugas umum, atau fungsi, dan tanggung jawab dari sebuah posisi. Biasanya, hal itu juga termasuk kepada siapa laporan posisi, spesifikasi seperti kualifikasi yang dibutuhkan oleh orang dalam pekerjaan, gaji range untuk posisi, dll Deskripsi pekerjaan biasanya dikembangkan dengan melakukan analisis pekerjaan, yang meliputi pemeriksaan tugas dan urutan tugas yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan. Analisis terlihat di bidang pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan oleh pekerjaan. Perhatikan bahwa peran adalah himpunan tanggung jawab atau hasil yang diharapkan yang berhubungan dengan pekerjaan. Pekerjaan biasanya meliputi beberapa peran. .Deskripsi pekerjaan mungkin akan diperluas untuk membentuk orang spesifikasi. Terminologi alternatif digunakan di bawah sistem PBB Syarat acuan (TOR).

2. Job Description adalah Sebuah kumpulan informasi jabatan dan disusun secara sistematis yang diperoleh melalui Job Analysis, yang dapat mengidentifikasi dan menguraikan suatu jabatan atau posisi tertentu. Membuat status setiap jabatan menjadi jelas akan: Fungsi & Perannya, Hasilnya, Tanggungjawabnya.

3. Job Description adalah pernyataan tertulis yang menjelaskan:

• tugas,
• tanggung jawab,
• yang paling penting kontribusi dan hasil yang dibutuhkan dari posisi,
• diperlukan kualifikasi calon, dan
• pelaporan hubungan dan rekan kerja dari sebuah pekerjaan tertentu

Pengertian Job Planning

1. Job Planning adalah suatu proses mempersiapkan usahaatau kegiatan yang akan dilakukan secara sistematis dan logis untukmencapai suatu tujuan yang telah ditentukan sebelumnya oleh pimpinan.Sistematis dalam arti teratur, dan logis dalam arti masuk akal sehinggabisa dipertanggung jawabkan. Tujuan yang dimaksud sudah tentu dalamarti bukan tujuan individual (perorangan) melainkan merupakan tujuankolektif (ramai-ramai) atau tujuan organisasi (kelompok) yang secaratepat dapat dikatakan sebagai tujuan kantor sesuai dengan pembahasandi dalam buku ini. Perencanaan mengahasilkan rencana sebagai bentukkongkritnya.Jadi, perencanaan kerja adalah suatu proses mempersiapkanusaha untuk melaksanakan suatu pekerjaan secara sistematis dan logis,sampai pekerjaan itu selesai dan membuahkan hasil yang diharapkanbersama. Kongkritnya adalah rencana kerja

2. Job Planning adalah perencanaan kerja adalah suatu proses mempersiapkan usahaatau kegiatan yang akan dilakukan secara sistematis dan logis untukmencapai suatu tujuan yang telah ditentukan sebelumnya oleh pimpinan.Sistematis dalam arti teratur, dan logis dalam arti masuk akal sehinggabisa dipertanggung jawabkan. Tujuan yang dimaksud sudah tentu dalamarti bukan tujuan individual (perorangan) melainkan merupakan tujuankolektif (ramai-ramai) atau tujuan organisasi (kelompok) yang secaratepat dapat dikatakan sebagai tujuan kantor sesuai dengan pembahasandi dalam buku ini. Perencanaan mengahasilkan rencana sebagai bentukkongkritnya.Jadi, perencanaan kerja adalah suatu proses mempersiapkanusaha untuk melaksanakan suatu pekerjaan secara sistematis dan logis,sampai pekerjaan itu selesai dan membuahkan hasil yang diharapkanbersama. Kongkritnya adalah rencana kerja.

3. Job Planning adalah adalah proses penyusunan rencana ketenagakerjaan secara sistematis yang dijadikan dasar dan acuan dalam penyusunan kebijakan, strategi, dan pelaksanaan program pembangunan ketenagakerjaan yang berkesinambungan.

Pengertian Kesehatan dan Keselamatan Kerja

1. Menurut Mangkunegara (2002, p.163)

Keselamatan dan kesehatan kerja adalah suatu pemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan baik jasmaniah maupun rohaniah tenaga kerja pada khususnya, dan manusia pada umumnya, hasil karya dan budaya untuk menuju masyarakat adil dan makmur.

2. Menurut Ridley, John (1983) yang dikutip oleh Boby Shiantosia (2000, p.6)

Kesehatan dan Keselamatan Kerja adalah suatu kondisi dalam pekerjaan yang sehat dan aman baik itu bagi pekerjaannya, perusahaan maupun bagi masyarakat dan lingkungan sekitar pabrik atau tempat kerja tersebut.

3. Jackson (1999, p. 222)

Kesehatan dan Keselamatan Kerja menunjukkan kepada kondisi-kondisi fisiologis-fisikal dan psikologis tenaga kerja yang diakibatkan oleh lingkungan kerja yang disediakan oleh perusahaan.

Pengertian Pengembangan

1. Pengembangan adalah upaya meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan lama dan baru yang dibutuhkan untuk melakukan suatu pekerjaan baik untuk saat ini atau untuk masa mendatang. Pengembangan (development) mewakili usaha-usaha meningkatkan kemampuan para karyawan untuk menangani beraneka tugas dan untuk meningkatkan kapabilitas di luar kapabilitas yang dibutuhkan oleh pekerjaan saat ini (Mathis & Jackson, 2006: 350).

2. Pengembangan adalah program yang berusaha meningkatkan efektifitas  dengan mengintergrasikan keinginan individu akan pertumbuhan dan perkembangan. Secara khusus proses ini merupakan usaha mengadakan perubahan secara berencana yang meliputi suatu sistem total sepanjang periode tertentu. (Wursanto,2005:319).

3. Sutarto memberikan kesimpulan bahwa pengembangan adalah rangkaian kegiatan penataan dan penyempurnaan yang dilakukan secara berencana dan terus-menerus guna memecahkn masalah-masalah yang timbul sebagai akibat dari adanya perubahan sehingga dapat mengatasi serta menyesuaikan diri dengan perubahan dengan menerapkan ilmu perilaku yang dilakukan.